石家庄市农业机械化推广站  郭龙 吴鹏坤

基层农机推广工作的主要内容是向农户大力推广各种先进、适用的农机，实现农机的普及应用，从而在推动农业机械化、自动化发展的基础上，实现农业生产效率的提高、促进粮食产量的上升。但就现阶段来说，我国基层农机推广服务体系中依然存在着诸多问题，严重限制了基层农机推广工作实际作用的发挥。必须给予这些问题充分的关注与重视，并采取有效的措施予以解决，才能保障农机推广工作的有效开展。

1 现阶段基层农机推广服务体系中存在的问题

1.1人员方面存在的问题

近年来，随着市场经济的发展，我国基层农机站的数量不断增多，但是，在人才方面却没有实现与这种发展现状相匹配的配置，乡镇农机站缺少工作人员的现象普遍存在，同时，人员老龄化问题非常严重、专业素质普遍不高，这些现象均限制了农机推广工作的有效开展[1]。究其原因，农机站的薪酬相对较低，且条件相对比较艰苦，因此诸多年轻大学生并不愿意到农机站来参加工作，这就导致基层农机站的员工出现了青黄不接的局面，严重限制着农机推广工作作用的充分发挥。

1.2区域不均

我国基层农机推广服务体系存在着区域分布不均的问题，一些交通条件较差或者是重新建制的乡镇没有专门设置的农机站，也没有专门从事农机推广工作的人员。与此同时，当县区主管部门受理农机购置补贴或者是开展农机普查工作的时候，由于缺乏工作人员，因此只能指派其他人员，由于临时抽调人员不熟悉农机推广业务，这就导致农机推广工作很难得到切实落实。在一些经济发展条件相对较好的乡镇，不仅设置了专门的农机站，而且办公条件也比较好，配置了5名以上的工作人员，从而可以有效开展农机推广工作。

1.3经费不足

经费不足是现阶段我国基层农机推广服务体系普遍存在的问题。由于资金的短缺，缺乏示范经费、试验经费以及推广经费，从而导致基层农机推广工作无法顺利开展。同时，也无法有效开展员工培训、农机试验、农机大规模推广等工作，严重阻碍限制着基层农机推广工作的发展。

2 发展思路

2.1加强队伍建设，提高工作人员的综合素质

为实现基层农机推广工作的有效开展，应注重拓展人才引进渠道，加大对优秀人才的招收力度。在聘请员工的时候，应遵循公正、公开的原则，充分考虑基层农机推广工作的实际要求，制定人才考核方案、培训计划，确保员工具有良好的工作素养与综合素质。加强对员工的培训力度，使工作人员掌握新技术、新知识，提高其专业能力与综合素质。同时，也要注重树立典型，使工作人员的工资水平与业绩挂钩，激发员工的工作积极性。

2.2实现对基层农机推广服务模式的创新

为实现农机推广工作效果的提高，必须打破传统，对基层农机推广服务模式进行改进与创新。借助现代媒体加大基层农机推广服务体系的社会影响力，让农民参与到农机推广中来，构建一个政府管理、专业人员指导、农民参与的新型服务体系，促进农机推广工作的健康、持续发展。

2.3实现对发展观念的转变

政府应进一步加强对农机推广工作的扶持，实现对自身发展观念的转变，加强对农机推广工作的关注与重视[2]。人力部门、财政部门应加强对农机推广工作的配合力度，为农机站提供充足的财力、人力、物力，并进一步加强队伍建设，构建科学合理、有效、切实可行的管理制度，为农机推广工作的有效开展提供良好的支持。

2.4实现对管理制度的完善

农机推广工作的实际实施过程中，应充分考虑国家政策、法律法规与各级政府出台的规定，以县为单位建立农机站。同时，也要健全管理机制，可以让市级政府的有关管理部门来统一管理、配置人力资源与经费，并进行员工审核工作。同时，充分考虑农村实际发展情况，对农机站进行统一规划建设，确保各地区资源的平均，促进区域协调发展。

3 结语

综上所述，基层农机推广服务体系在农业技术推广体系中占据着重要的地位，也是促进农业机械化、自动化、现代化发展的必由之路，是农业生产方式转变的有力推手。基于此，必须采取有效的措施，解决基层农机推广服务体系中的问题，促进基层农机推广工作的顺利开展。