浅谈加强农机专业合作社经营管理者队伍建设
河北省廊坊市农机监理所 马克明
近年来，随着国家强农惠农政策力度的不断加大，廊坊市农机化进程也呈现出加快发展的趋势，农机专业合作社得到迅猛发展，社会组织化、规模化、产业化程度不断提高，市场主体地位不断提升，形成了一批企业管理经营队伍。然而，当前农机专业合作社经营管理人员的思想政治素质、科学文化水平和组织领导能力还不能适应市场经济发展的要求，也不能满足合作社快速发展和壮大的现实需要。因此，必须加强廊坊市农机专业合作社经营管理人员队伍的建设，培养一批高素质、职业化的管理经营队伍。
1 加强农机专业合作社经营管理者队伍建设的重要性和紧迫性
一方面，加强农机专业合作社经营管理者队伍建设是适应日趋激烈的市场竞争的需要。当前，随着 机车数量的不断加大，而导致了收获价格下降，极大程度上降低了农机户的经营效益。同时，农民购买机车热情日益增加，一些新问题在农机化发展中不断出现，服务市场竞争将呈日趋激烈的趋势。服务市场的竞争，是农机专业合作社综合实力的竞争，最终还是人才的竞争。所以，谁拥有一支高素质的企业经营管理人才队伍，谁就能在竞争中立于不败之地。面对这种新形势，我们必须大力开发和建设一支懂业务、善经营、会管理的高素质的合作社经营管理者队伍。
另一方面，加强农机专业合作社经营管理者队伍建设是由经营管理者队伍现状决定的。一是年龄趋于老化，后继乏人，人才储备后劲不足；二是专业结构与合作社发展不相适应，一方面传统专业人才比重较大，高新技术人才奇缺，另一方面，专业单一型人才比重较大，复合型人才奇缺；三是整体素质不高，大多只是在长期的经营管理中自己摸索总结出来的管理经验，没有系统的管理方面的专业知识，不能适应发展日趋激烈的市场经济的需要。
2 农机专业合作社经营管理者队伍的现状
2.1从管理队伍的组成结构来看，不够合理。从年龄结构看，全市630家农机专业合作社的理事长中年龄在45岁以上的占50%以上， 35岁以下的不足10%，其多为20世纪80年代成长起来的一批人员，存在不同程度的年龄结构老化、人才断层、管理者队伍后继乏人现象；从文化程度看，高层次学历的人数少，整体文化素质不高。全市630家农机专业合作社的理事长中绝大部分为高中及以下文化程度，且无一人是正规大专院校毕业，存在不同程度的人才断层现象。
